効率アップにむけて

社内の工数改善活動の一環として、研削時間の短縮が出来ないか検討を随時行っております。

そこで研削に携わっている人よりまずは製品単位で改善が出来ないか打ち上げを行っております。その内容を関係部署が確認を行い問題なければ製作図面の修正を行い次の製作時には以前よりは効率よく作業できるように改善活動を行っております。

一人での改善には限界があるのでより多くの人が興味を持ち社員一丸となってより良い会社にしていくため日々改善を行っていきたいと思っております。